English
【管理心得】印刷機生產效率主抓什么才最有效?

點擊次數:更新時間:2018-05-22 11:05:05【打印】

  印刷機生產效率到底怎么抓才有效,是人員操作熟練度,設備先進性,還是用考核模式來衡量,這些都和印刷生產效率相關,有些問題不是因為設備好,生產效率就高,生產品質就好,也不是人員技術水平好印刷生產效率就高。本人認為要讓生產效率高就必須注重印刷機臺的團隊合作。印刷機生產效率分為準備時間和生產時間。
 
準備時間
 
  準備時間是指:前一個訂單結束到第二個訂單正常生產,這個過程為準備時間。最影響生產效率的就是準備時間,如每次換單時間為25分鐘,每天做10筆訂單,那么一天就有250分鐘在停機換單。如果采取相應的辦法把換單時間降低到10分鐘,每次節省15分鐘,一天就可以節省150分鐘,那么就是說可以提高20%的生產效率。所以,準備時間是相當重要的。降低換單時間需要從人員分工做起,相互幫助才能達到效果。
 
生產時間
 
  生產時間是指:生產產品的時間。生產時間主要需考慮車速和停機次數,影響生產車速因素有油墨的粘度和紙板平整度,所以油墨就必須考慮低粘度高濃度才可以。紙的平整度就需要印刷機及時消耗,避免長時間的生產放置造成的彎翹。停機次數主要源于紙板上的灰塵粘到印刷版面,引起的停機擦版,所以就必須保證印刷機除塵系統良好,還要保證設備清潔度,這樣才能有效地防止類似問題的發生。
 
  通過生產準備時間和生產過程時間的管控,印刷機生產效率就能上一個臺階。印刷準備和過程控制的好,生產損耗也會大幅降低。
客服中心
工作時間

周一至周日

8:00 - 18:00

點擊這里給我發消息 銷售客服


請直接QQ聯系!
展開客服
亚洲图揄拍自拍 国产自拍偷拍在线视频 综合图片亚洲网友自拍